|
Relatie city marketing
Jan Kragt zal tijdens de workshop onder meer de relatie leggen
tussen games, communities, onderwijs en city marketing.
Hij zal ook ingaan op vragen als Hoe passen communities in
een city marketingstrategie?; Wat is daarbij de oegevoegde
waarde van ICT?; Hoe past een vernieuwend platform als
Second Life in gemeentelijk beleid en wat betekenen dergelijke
platforms voor het oekomstdenken over een stad en de communicatie
met haar inwoners en toekomstige bewoners?
Zoetermeer, `ICT- en Leisurestad' van Nederland
Snowboarden en raften, ijshockeyen en bergbeklimmen, golfen
en surfen; zomaar wat ongewone sportcombinaties die je in
Zoetermeer op ieder moment van de dag kunt kiezen. Het hele
jaar door je favoriete sporten beoefenen, ongeacht het jaargetijde.
Een droom voor velen, maar in Zoetermeer al jaren
gebruikelijk.
Zoetermeer is dan ook een veelzijdige stad en heeft haar
120.000 inwoners en u als bezoekers heel veel te bieden. Met
160 sportverenigingen en de meest uiteenlopende accommodaties
worden de georganiseerde- en recreatiesporters uitstekend
bediend. Waarbij met name de Zoetermeerse Big Five eruit
springt. Onze vijf landelijke leisure-accommodaties; Snow-
World, Dutch Water Dreams, Ayers Rock, PWA SilverDome en
BurgGolf, vormen namelijk een unieke combinatie van nationale
en internationale sport- en recreatievoorzieningen, die nergens
anders in de wereld voorkomt. Daar zijn we trots op! En Zoetermeer
zit niet stil. Er wordt inmiddels hard gewerkt aan de
nieuwste ontwikkelingen op het gebied van sport en recreatie,
waarmee we in de toekomst onze Big Five zelfs kunnen uitbreiden.
Ook op ICT-gebied loopt Zoetermeer landelijk voorop met het
hoogste percentage ICT-ers en ingenieurs en het hoogste percentage
ICT-banen in Nederland. Met aansprekende ICT pilots
als Streetlight, cellbroadcasting en Second Life werd in het
afgelopen jaar het belang en de kracht van ICT in Zoetermeer
benadrukt.
Jan Kragt
Jan Kragt (1964) is in 1989
afgestudeerd aan de lerarenopleiding
te Zwolle als docent Aardrijkskunde
en Geschiedenis. Tijdens zijn studie
runde hij een VVV Kantoor op de
Veluwe, waar hij op kleine schaal
toeristische campagnes ontwikkelde.
Aangetrokken door de creatieve
mogelijkheden binnen de toeristische
marketing verruilde hij het onderwijs
voor marketing en begon zijn carrière
in een eenmans-VVV kantoor in Tiel.
Een toeristische organisatie die onder
zijn leiding in 12,5 jaar uitgroeide tot
een professionele organisatie met 26
medewerkers, 5 vestigingen en diverse
agentschappen in 13 gemeenten.
In 2001 maakte hij de overstap naar
Zoetermeer als senior adviseur city
marketing met de uitdaging om deze
stad met haar 120.000 inwoners
op creatieve wijze op de kaart te
zetten. Naast de ontwikkeling van
het marketing beleid en campagnes
is Jan betrokken bij het bedenken
en ontwikkelen van Europese
subsidieprojecten op het gebied van
ruimtelijke planning, economische
ontwikkeling en city marketing.
In zijn vrije tijd is Jan betrokken bij
het opzetten en bestuur van diverse
stichtingen. Zijn laatste initiatief is het
opzetten van de non-pro! t stichting
Eureducation om meer respect
en kennis over elkaars cultuur te
bewerkstelligen onder jongeren. |
|